本文首先介紹信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理的重要性，其次分析信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀，最后提出信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化對策，希望可以促使建筑工程信息化管理水平有所提升，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟常態(tài)化發(fā)展，人們生活水平的提升，對建筑工程質量提出更高的標準。并且伴隨著信息技術的日趨完善，越來越多的施工單位開始將建筑工程管理與信息技術相結合。因此，在信息化時代下如何提升現(xiàn)代化建筑工程管理水平顯得尤為重要。
一、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理的重要性
1.保障建筑工程施工固定性
建筑工程施工固定性主要可以從以下兩個方面體現(xiàn)：（1）在建筑工程實際施工時，需要確定施工目標、施工場地，這些都是無法更改的，具有一定的固定性。（2）在建筑工程施工結束之后，建筑物是無法進行移動的成品，與所在地的土地使用有著較為密切的聯(lián)系。因此，建筑物和所在地土地之間有著固定性的關系。這就需要施工工作人員、施工設備不斷的在施工現(xiàn)場進行移動。所以，這就需要加強建筑工程管理工作，保障各項工作能夠順利開展。因此，將信息技術與現(xiàn)代建筑工程管理相結合十分有必要。
2.滿足建筑工程項目內容多元化要求
由于建筑工程與其他工業(yè)活動有一定的區(qū)別，所以導致其具有多元化的要求。而造成多元化的要求的根本，就是在實際施工過程中會受到諸多影響因素的影響，其中包含建筑物風格、建筑物結構等。正是由于建筑物具有這一特點，因此需要建筑工程管理人員在實際施工過程中，熟練掌握并應用信息技術，進而能夠最大化發(fā)揮信息技術的作用，保障建筑工程管理工作的順利開展，促使相關工作人員能夠充分了解施工現(xiàn)場實際情況，減少不必要成本支出，保障施工質量和安全，為居民營造良好的居住環(huán)境。
3.與建筑工程項目生產(chǎn)周期相適應
與一般的工業(yè)活動相比，建筑工程項目建設施工周期長，一般情況下周期在1年～10年之間。所以，建筑工程在實際施工過程中往往會受到四季變化的影響。因而，在施工過程中對天氣有著較為嚴格的要求。但根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，當前的建筑工程管理并未能夠解決這一問題。所以，需要將信息技術融入其中，可以科學合理的縮短施工周期，保障施工任務的順利完工，使得建筑物質量有所提升。
4.適應建筑工程管理系統(tǒng)要求
隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，在一定程度上促使建筑物性能的多元化發(fā)展，而性能的發(fā)展在一定能夠程度上可以擴大建筑物使用面積，但由于建筑施工會受到外界自然因素的影響，為能夠解決這一問題急需新技術、新理念的加入。另外，建筑工程建設過程中會需要大量的人力、物力和財力，而應用信息技術可以提供更加專業(yè)的技術，對其進行管理，減少資源浪情況的發(fā)生，提高管理工作效率和質量。
二、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀
1.信息技術軟件應用能力有待提升
根據(jù)相關調查發(fā)現(xiàn)，在我國建筑工程管理過程中，應用信息技術時間較短，所以軟件應用處于緩慢發(fā)展階段，導致相關軟件應用能力存在不足，與外國西方發(fā)達國家信息技術軟件應用存在一定的差距。由于每個施工單位之間存在差異性，其軟件應用也存在差異，有些施工單位使用漢化軟件，但一般情況下漢化軟件只是將外文譯為漢語，而我國諸多施工單位并未能夠將這些軟件合理的運用在建筑工程管理中，并且后期的維護管理也存在問題。同時，由于這些軟件從國外購買，價格相對較高，導致維護成本也較高，這些原因在一定程度上阻礙信息技術軟件在建筑工程管理中的應用，嚴重影響建筑行業(yè)信息化發(fā)展腳步。
2.施工單位信息化管理未得到全面普及
在如今的建筑工程施工過程中，雖然已經(jīng)開始應用信息化管理，但由于對信息化管理認識不全面，進而導致信息化管理應用未得到大面積普及。在大多數(shù)的施工單位中，將信息化管理認為是信息的查詢和報表，在一定程度上影響數(shù)據(jù)的整合分析，進而影響建筑行業(yè)動態(tài)信息的收集。另外，有一部分施工單位，雖然在應用信息化管理時進行了一定的完善，但也只是將其應用在工程管理系統(tǒng)中，進而導致信息資源只是單一的在施工現(xiàn)場和項目中流動，缺少與施工現(xiàn)場其他地區(qū)的關聯(lián)性。
3.信息技術基礎差
建筑工程項目信息化管理在實際應用過程時，信息技術基礎較差，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）在實際的建筑工程項目施工過程中并未全面應用計算機信息技術，主要是采用單機版軟件，但單機版軟件卻未能夠實現(xiàn)網(wǎng)絡信息的共享和傳遞。（2）在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中應用信息技術，其應用范圍較小，在材料購買、項目管理、信息公布等環(huán)節(jié)并未應用信息技術。（3）在建筑工程的施工項目管理，仍舊是以管理工作人員為主要力量，憑借管理工作人員的工作經(jīng)驗進行管理，導致管理工作存在一定的局限，未能夠與建筑工程信息化管理相結合。
4.建筑工程管理工作人員綜合能力有待提升
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術的日趨完善，促使建筑工程管理向著信息化發(fā)展靠攏，為進一步保障施工質量，就需要不斷提升相關管理工作人員的信息技術能力。但在現(xiàn)階段的施工單位中，由于信息技術還在處于不斷完善過程，而相關管理工作人員的信息技術卻還是處于緩慢發(fā)展階段，未能夠與時代發(fā)展保持一致。所以，急需不斷提升相關管理工作人員的信息技術能力，進而推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
三、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化對策
1.建立完善的建筑工程管理制度
為促使建筑行業(yè)信息化管理水平的提升，需要提高對信息化技術研究的重視，與此同時還需要對施工單位管理模式進行完善。但建筑行業(yè)在管理方式和技術進行創(chuàng)新時，需要施工單位在實際的建筑工程管理過程中，轉變傳統(tǒng)的施工思想，積極引進信息化管理思想。另外，在建筑工程信息化管理過程中，不但要建立完善的施工單位領導制度和管理制度，而且還需要建立完善的信息應用管理制度，進而保障建筑工程信息化管理水平的提升，可以更好滿足新時代發(fā)展需求，保障施工質量安全。
2.加強建筑工程信息化風險管理工作
為保障建筑工程信息化管理水平有所提升，需要提前做好計劃，建立相關的標準。信息化工作會與工作編碼、軟件兼容性等有一定的聯(lián)系，而如果并未提前做好做好計劃，則會嚴重影響信息化工作進度，導致施工周期延長，造成不必要的經(jīng)濟損失。除此之外，在建筑工程進行信息化管理時，則需要需要樹立良好的安全意識，尤其是需要擁有保護數(shù)據(jù)信息的意識。在信息時代的今天，各個施工單位之間的競爭就是信息的競爭，如果施工單位的數(shù)據(jù)信息泄露，則會對施工單位帶來嚴重的影響。因此，需要建立完善的信息管理安全質量，提高防火墻系數(shù)。除此之外，由于信息化是一個周期相對較長，并且在不斷的變化，所以這就需要施工單位根據(jù)自身的實際情況，不斷對軟件進行升級，進而可以滿足施工單位對軟件的需求。
3.搭建建筑工程管理信息平臺
在實際的建筑工程管理過程中，存在海量的數(shù)據(jù)信息，這些信息在處理過程中較為復雜，并且需要各部門之間的管理工作人員之間及時進行溝通，在這個過程中可以應用信息技術，進而可以高效、高速度處理信息，促使建筑工程施工質量有所提升。另外，需要搭建建筑工程管理信息平臺，利用這個平臺建立完善的數(shù)據(jù)庫，可以促使各部門之間可以實現(xiàn)信息交流，保障信息安全的傳輸，從而不斷提升建筑工程管理水平。
4.提高建筑工程管理工作人員綜合能力
在建筑工程施工過程中，工作人員發(fā)揮著十分重要的作用，只有不斷提升工作人員的綜合能力，才可以使得施工質量有所保障，具體而言：（1）由于在建筑工程施工中，工作人員占有絕對主導地位，所以需要樹立良好的檢查和自我反省意識，對自身存在的問題，及時進行解決，并且自身需要不斷進行學習，促使自身管理能力、專業(yè)能力的提升，可以更好的滿足崗位需求。另外，施工單位也需要加大對管理工作人員的培訓力度，促使管理工作人員的思想和能力有所提升，可以在不同的施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮自身的作用，保障施工質量。（2）施工單位需要為管理工作人員定期開展培訓工作，加強同行之間的交流，并嚴格設置人才選拔制度和審核制度，進而可以促使管理工作人員水平有所提升，避免“濫竽充數(shù)”情況的發(fā)生，避免工作人員能力不足，導致安全事故情況的發(fā)生。
總而言之，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使建筑行業(yè)到質的突破。所以，在實際開展建筑工程管理工作時，則需要提高對應用信息技術的重視度，保障建筑工程信息化管理水平的提升，進而可以使得施工質量安全得以提升，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
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